Notre voyage
Nous ne sommes pas devenus l’un des plus grands fabricants mondiaux de systèmes de recharge intelligents pour voitures électriques du jour au lendemain. Voici un résumé de l’histoire de Zaptec.
Une année pleine d’étapes importantes
La production de 500 000 unités et une équipe engagée de 200 personnes reflètent la croissance de l’entreprise. Au troisième trimestre, notre chiffre d’affaires a dépassé le milliard de NOK. Cette réussite s’est accompagnée du lancement de la version britannique de Zaptec Go et de Zaptec Pro sur le marché français. En outre, Zaptec Pro a obtenu la certification MID de renom.
Innovation et expansion
En testant la technologie «plug and charge», nous avons fait un grand pas en avant et posé les bases d’une expérience de recharge simplifiée. L’ouverture de nouvelles succursales au Danemark et en France nous a permis d’élargir notre portée et d’accueillir 86 nouveaux collaborateurs de talent au sein de notre équipe.
Le design innovant de Zaptec Go a reçu le Red Dot Design Award tant convoité, et nous avons eu la fierté de remporter le test d’évaluation de la NAF (Norwegian Automobile Federation). En outre, nous avons présenté notre très attendue Zaptec Sense, qui offre les conditions pour une meilleure utilisation de l’énergie.
Une toute nouvelle borne de recharge
Notre succès le plus marquant de 2021 fut l’introduction sur le marché de Zaptec Go, notre borne de recharge innovante pour les véhicules électriques de propriétaires de maisons individuelles. En parallèle, la reprise stratégique de NovaVolt en Suisse fut une étape importante dans le renforcement de notre présence internationale.
Nous entrons dans la cour des grands
En 2020, nous avons fait un grand pas en avant avec notre entrée en bourse. Cette décision incarnait très clairement nos ambitions d’expansion et de conquête de nouveaux sommets dans notre secteur.
Bonjour à toi, söta bror!
En 2019, notre voyage nous a mené en Suède avec la fondation de Zaptec Sverige. Si nous sommes entrés sur ce nouveau marché, ce n’était pas seulement pour assurer notre croissance commerciale. Il s’agissait d’un choix stratégique délibéré de s’associer à une nouvelle région-clé et de s’adapter à elle. Les expériences vécues en Suède ont été d’une importance cruciale pour nous. Elles nous ont permis d’obtenir de précieuses informations et ont façonné notre manière de procéder en matière de conquête et d’intégration de nouveaux marchés.
La rentabilité est atteinte
L’entreprise a franchi une étape qu’elle visait depuis bien longtemps: nous sommes devenus rentables et avons généré un chiffre d’affaires de 100 millions de NOK ainsi qu’un gain substantiel. Au cours de l’année 2018, l’identité de Zaptec s’est progressivement façonnée et nous sommes devenus l’entreprise Zaptec que nous connaissons aujourd’hui – un établissement tourné en permanence vers la qualité et la sécurité.
Bienvenue, Zaptec Pro
En lançant Zaptec Pro sur le marché, nous nous sommes résolument engagés dans le secteur des solutions de recharge pour véhicules électriques. Cette étape stratégique s’est avérée être un véritable tournant, qui a mené à une nette hausse du chiffre d’affaires de 240 millions de NOK. Zaptec Pro s’est rapidement fait un nom de par sa fiabilité et son excellence, gagnant la confiance des clients sur un marché encore très jeune. L’année complète fut marquée par une orientation stratégique claire.
Une année de préparation
Zaptec comptait alors 33 collaborateurs et plus de 10 conseillers, mais ne générait pas de recettes. Face à la pression croissante, l’étape qui suivrait était parfaitement claire. Au lieu de disperser nos efforts, il fallait avoir le courage de faire un pas en avant.
La NASA et la délimitation de notre spécialisation
Nous avons exploré diverses applications pour notre technologie, du traitement de l’eau jusqu’au transport de l’électricité sur de grandes distances. Nous avons obtenu la confiance d’organisations telles que l’ESA et la NASA; des plans ont été forgés pour utiliser notre technologie sur le robot de la NASA chargé de réaliser des forages de surface lors d’une mission prévue sur Mars. Mais l’année 2015 a aussi vu cette progression ralentir. Nous avons eu beaucoup de mal à susciter l’intérêt des investisseurs pour nos concepts de niche. Mais l’idée de nous spécialiser dans la recharge de véhicules électriques a tout de même commencé à prendre de plus en plus de place dans l’élaboration de notre parcours à venir.
Un partenariat avec Renault et la naissance d’une idée
En 2014, Zaptec s’est risquée pour la première fois à entrer dans l’univers des véhicules électriques. Renault venait de sortir la Renault Zoe entièrement électrique, mais rencontrait d’importantes difficultés dans sa recherche d’une solution de recharge compatible avec le réseau électrique norvégien, plus précisément avec le réseau TN (Terra Neutral). Renault s’est tourné vers Zaptec, et ensemble, nous avons mis au point un câble de recharge spécial avec notre transformateur, un câble a joué un rôle crucial dans le succès de Renault sur le marché norvégien.
Ce fut le coup d’envoi décisif de notre aventure dans le monde de l’électromobilité.
L’évolution et la vie en tant que start-up
Dans le contexte du progrès technologique, Zaptec s’est elle aussi heurtée au type d’obstacles que rencontrent de nombreuses start-ups. Nous étions arrivés en terre inconnue et devions désormais nous confronter à des sujets tels que les actions, la propriété et les finances. Au cours de cette période compliquée, Valinor est venu nous rejoindre en tant qu’actionnaire principal, nous offrant une plateforme stable depuis laquelle nous pouvions opérer.
Le voyage commence
Le voyage de Zaptec a commencé en 2012, avec la mise au point d’une technologie brevetée dans le domaine de l’électronique de puissance et des transformateurs super-compacts. Notre postulat de départ était le suivant: cette innovation pourrait complètement redéfinir les limites de l’utilisation dans des environnements difficiles, p. ex. les forages en eaux profondes. Mais il s’est rapidement avéré qu’elle offrait aussi la possibilité de révolutionner plusieurs autres secteurs.
Nous avons jeté les bases pour toute une série d’innovations, lesquelles allaient bousculer et refaçonner les normes industrielles existantes.
